PROPOTYPE - プロポタイプ

福島県郡山市にあるユニークなシェアオフィス「福島コトひらく」は、株式会社dottがスタートした場所です。仕事場でありながら、薪ストーブ付きのラウンジや、食事や料理もできるイベントスペース、3Dプリンター付きの工房エリアまで備わった、遊びも仕事も楽しめる「大人の部室」のような空間は、dottに集まる自由なメンバーに心地良い刺激を与えてくれました。 東日本大震災直後に生まれたこの場所は、郡山市復興を象徴する場所でもあります。新型コロナ問題が東日本大震災時の混乱を思い出させる今、復興の過程を知る「福島コトひらく」に注目します。新しい拠点で始まるdottの、オフィス選びのこだわりもご紹介します。

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世界規模で拡散する新型コロナウイルスの影響。私たちは、さまざまなメディアから発信される多様な情報に、翻弄されてはいないでしょうか。昨今の混乱の中で注目を集めているのが、テクノロジーの力で地域課題を解決する非営利団体コード・フォー・ジャパンのWebサイト『StopCovid19』(https://stopcovid19.code4japan.org/)。歪みのない数字データで新型コロナウィルスの情報が網羅されたサイトで、その分かりやすさが支持されています。行政・市民・企業の三者協働の取り組みを紹介するとともに、今私たちにできることを考えるヒントを、新型コロナウイルスとオープンソースというテーマでお話しします。

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システム開発を行うdottの代表の浅井はエンジニアですが実はそれほどプログラミングが好きではありません。それでも起業して働けているのは、プログラミングスキルをキャリアを切り拓く「武器」に昇華させたからだと言います。仕事で活かせる「武器」にするためのポイントは、提案力を生み出すコミュニケーション能力との掛け合わせがポイントです。キャリアに悩むエンジニアに聞いてほしい、市場価値を高めるためのキャリア論です。

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近年Twitter社でも採用され、プログラミング業界で浸透しつつある「ペアプロ面接」。企業のプログラマーと求職者が一緒にプログラミングをして、会社に適した人材かを細かく見極めるための採用方法です。ペアプロ面接を実施するdottでは、業務で課題に直面したときの対応を観察し、一緒に仕事ができるかを判断しています。通常、企業のお祈りメールは精神的にもかなり苦痛ですが、作業をともにする過程を挟むと、求職者にとっても課題が明確になり、次へと進むための糧にできるようです。企業と求職者とのミスマッチを減らすこの施策の効果をお話します。

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今回はある大学の客員教授が2年半の年月をかけてエクセルで制作した「適問判定」のプログラムについて。テストに出た問題が生徒の学力を図る上で適切だったか判断するもので、dottが今後データをクラウドへ移行する予定。このシステムが流通することによって見込まれる効果は、先生のレベルアップやアクティブラーニングへの利用など様々ですが、完成させることはそう簡単ではないようです。dottがこれから長期間携わるプロジェクトとその課題についてお話します。

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新型コロナウイルスの蔓延によって、日本中で推奨されているリモートワーク。普段、対面コミュニケーションが中心の企業にとって、リモートワークへの切り替えは簡単ではありません。不慣れなテキストコミュニケーションによる社員同士のすれ違い、多忙時の返事の遅れなど独特の問題が生じます。感情のすれ違いを埋めるために活躍するのが、「絵文字」機能です。絵文字を使ったちょっとした気遣い、円滑に業務を遂行するためのテクニックとは。普段からリモートワークを取り入れる二社の代表が、テキストコミュニケーションで注意すべきポイントについてお話します。

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前回に引き続き、社内文化について。PROPO.FMもリモート中心のメンバーが多い中、新年会を開催し、初めてメンバーの多くが顔を合わせました。社員の全員の弱点を把握し会社を運営していく代表の二人は、その立場を「演出家」と例えます。社員の長所と短所を見極めて仕事をともにして社内文化を醸成するとともに、会社をどのように会社を運営していこうとしているのでしょうか。

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東京と郡山に拠点を持ち、多くの従業員がリモートワークを中心にするdottですが、オフィスという場は「会社の文化」を作り出すのに必要だといいます。リモートワークのみので保持できる「機能」と、失われてしまう事業の「新しさ」。dottとPROPO.FM、どちらもリモートワークのメンバーが多くいますが、そんな二者が語る「リモートワーク論」とは。直接会わないことの利点と難しさ、会社を好きになってもらうための文化創出について、お伝えします。

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