2022.07.25

epi.109: 社内向けの施策ばかりやっていたら社外の評判が上がった!話

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dott メンバーが個人SNSで会社について投稿しているのをみて、採用応募してくる人がいるとのこと。社員に社内のことを情報発信させる事例はよくありますが、施策として「外向け」に発信させているものとdott のケースには大きな違いがあると曽志崎は指摘します。

基本的にやりたいのは「内向き」のことで、「外向け」は2番目だと言うdott 浅井。しかし、「みんなで楽しく働ければそれでいい!」と思って作った内向きの施策が、結果的に社外の評判を上げることもあるのだとか。果たしてそのロジックとは?

エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。

https://propo.fm/propotype/109

 

社内向けの施策ばっかりやってたら社外の評判が上がった話

illustration by dott / Natsumi Shirado

https://thedott.io/about/member/

PROPOTYPE - プロポタイプ

PROPOTYPE - プロポタイプ

「PROPOTYPE」は、音声編集システム への 100の新機能リリースまでの過程をお届けする 開発連動型ポッドキャスト、になるはずだった番組です。なぜか、1つも開発は進みません。 気がつけば、プロトタイプ開発を得意とする dott の実験レポート的トークしかしていません。今日も進捗は順調です。

https://thedott.io/

この番組のパーソナリティ

浅井渉

浅井渉

代表取締役

会社のメンバーが個性的すぎて自分の無個性に悩む系社長。dottの窓口で、猫と暮らしている。

https://note.com/dottasai

曽志崎寛人

曽志崎寛人

PROPO.FM の発起人

ポッドキャストばかり作っている、PROPO.FMの中の人。

https://propo.fm

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