2022.07.25

epi.109: 社内向けの施策ばかりやっていたら社外の評判が上がった！話

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dott メンバーが個人SNSで会社について投稿しているのをみて、採用応募してくる人がいるとのこと。社員に社内のことを情報発信させる事例はよくありますが、施策として「外向け」に発信させているものとdott のケースには大きな違いがあると曽志崎は指摘します。

基本的にやりたいのは「内向き」のことで、「外向け」は2番目だと言うdott 浅井。しかし、「みんなで楽しく働ければそれでいい！」と思って作った内向きの施策が、結果的に社外の評判を上げることもあるのだとか。果たしてそのロジックとは？

エピソードのサマリーイラストを作成しています！WEBでご覧になってみてください。

社内向けの施策ばっかりやってたら社外の評判が上がった話

illustration by dott / Natsumi Shirado

「PROPOTYPE」は、音声編集システムへの 100の新機能リリースまでの過程をお届けする開発連動型ポッドキャスト、になるはずだった番組です。なぜか、1つも開発は進みません。気がつけば、プロトタイプ開発を得意とする dott の実験レポート的トークしかしていません。今日も進捗は順調です。

浅井渉

代表取締役

会社のメンバーが個性的すぎて自分の無個性に悩む系社長。dottの窓口で、猫と暮らしている。

曽志崎寛人

PROPO.FM の発起人

ポッドキャストばかり作っている、PROPO.FMの中の人。

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