dottに初期からある文化「KFP」。「K(今週の)F(ファイン)P(プレー)」を意味し、今週何かいい取り組みを行った人を、定例ミーティングで称賛するという試みです。
重要なのは、「業務外」の活動が対象であること。例えば、「最近よく早起きしている」「資格試験に落ちたことをみんなに情報共有した」など、その人らしさを感じられたり、dottの理念に通ずる行動をしたりした場合に選定されるようです。
さらに、最近「KFPP」なる新制度が導入されたとのこと。なんと、このアイディアを考えたのはインターン生! これまでの活動に新鮮な視点が組み込まれ、dottの社内コミュニケーションはさらに活性化されていきそうです。
曽志﨑も感銘を受けたこのKFP活動が、どのようにdottの組織文化を醸成する一助となっているのでしょうか? そして、新たな制度「KFPP」とは?
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PROPOTYPE - プロポタイプ
「PROPOTYPE」は、音声編集システム への 100の新機能リリースまでの過程をお届けする 開発連動型ポッドキャスト、になるはずだった番組です。なぜか、1つも開発は進みません。 気がつけば、プロトタイプ開発を得意とする dott の実験レポート的トークしかしていません。今日も進捗は順調です。
https://thedott.io/この番組のパーソナリティ
浅井渉
代表取締役
曽志崎寛人
PROPO.FM の発起人
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2024.09.09
epi.188: dott甲子園2024開催。今年のテーマは「開発避難訓練」!?
全国で働くdottメンバーが一堂に会する夏のイベント、dott甲子園が今年も開催されました。今年のテーマは「開発避難訓練」。仮想のプロジェクトをもとにプロトタイプの提出を目指す...といういわゆるハッカソンなのですが、「避難訓練」という名の通り一筋縄ではいきません。クライアントからヒアリングを行いイシューを作成したところで、「炎上」が発生。なんと、他のチームへ開発を丸々引き継がなければならないという事態が発生します。果たして、元のチームが想定していた通りの成果物が完成するのでしょうか?また、このイベントを通じて浅井やdottメンバーが得た、様々な気付きとは。 エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。https://propo.fm/propotype/188
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2024.09.02
epi.187: dottのプロポーザル戦略!公共入札の鍵は「仕様書」にあり
プロポーザル=自治体などの公共入札案件にも取り組んでいるdott。コツコツと実績を積み上げてきたことが功を奏し、落札率が上がってきていると言います。dottがこだわっているのは、価格競争的な要素が強い案件を避けて、きちんと企画提案できる案件に絞ること。浅井曰く、公共入札のプレゼンテーションにはコツがあるのだそうです。キーワードは「仕様書」。民間とは少し異なる、公共入札ならではの特徴とは? エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。https://propo.fm/propotype/187
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2024.08.26
epi.186: 評価制度はゲームのルールだ!dottの人材マネジメント
年々社員が増えているdott。これまで社員の評価は面談時に具体的なフィードバックと共に伝えていたものの、いよいよ明文化された評価基準の設定が必要になってきたといいます。しかし、多様な価値観のスコープがある中で、どこに評価軸を据えるべきかという課題も。浅井はこの課題の考え方を、「ゲームのルール」に例えて語ります。評価制度を考える上での、意外にもシンプルな本質とは? エピソードのサマリーイラストを作成しています!WEBでご覧になってみてください。https://propo.fm/propotype/186
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